Der Mehrwert von vielfältigen Teams

Diversity wird in der Regel mit Strukturdimensionen wie Gender, Alter oder ethische Herkunft assoziiert. Und obwohl demografische Aspekte wesentlich für gemischte Teams sind, die Innovation und Kreativität fördern wollen, sind sie nicht die einzigen Erfolgsfaktoren. Was meist weniger bedacht wird, sind der Mehrwert von kognitiver, fachlicher, funktionaler und institutioneller Diversität. Hier stehen unterschiedliche Wissens- und Wertestrukturen, die Zusammenarbeit unterschiedlicher Fachkulturen, das Übernehmen unterschiedlicher Funktionen und Tätigkeiten und der Austausch von Good Practice Beispielen im Vordergrund. Dieser Vortrag nimmt alle Diversitätsfacetten ins Visier und zeigt dabei, den Mehrwert von vielfältigen Teamkonstellationen auf.